社内システムが使いづらいと、”隠れコスト”が増える話

社内のシステムやツールを使っていて、こんな経験はありませんか?

✔ 「この入力フォーム、なぜこんなに分かりづらいの?」

✔ 「ミスが頻発するのに、改善される気配がない…」

✔ 「結局、問い合わせ対応やエラー処理で、余計な業務が増えてる…」

実は、「親切なシステム設計」ができていないと、業務効率が悪化することがあります。

ユーザー(社員や顧客)がシステムを使いこなせないと、ミスが増え、問い合わせが増え、結果的に本来不要な業務が増加してしまうのです。

本記事では、「システムの不親切さが業務負担を増やす理由」と、「親切設計にするための改善ポイント」を具体例とともに紹介します!

1. 不親切なシステムが業務負担を増やす理由

「多少わかりづらくても、慣れれば使えるでしょ?」

…そんな考え方、危険かもしれません💭

システムがわかりにくいと、次のような問題が発生します。

① ユーザーのミスが増える

例:会員登録フォームの入力ミスが多発する

🔴 不親切な設計

  • どの項目が必須なのかわかりづらい
  • 「姓」「名」の入力欄が並んでいない
  • 郵便番号を入れても住所が自動入力されない
  • 「エラーが発生しました」などの曖昧なエラーメッセージ

結果…

  • ユーザーが何度も試行錯誤して、時間を無駄にする
  • 登録ミスが発生し、カスタマーサポートへの問い合わせが増える
  • 事務スタッフが手作業で修正する手間が発生する

💡 【解決策】

  • 必須項目を明示し、入力例を表示する(例:「名前(例:山田 太郎)」)
  • 住所入力を自動補完する
  • わかりやすいエラーメッセージを表示(「郵便番号は半角数字で入力してください」など)

② 問い合わせ・サポート業務が増える

例:「ログインできない」問い合わせが急増

🔴 不親切な設計

  • パスワードリセット手順が複雑すぎる
  • ログインIDがメールアドレスなのか、独自IDなのか不明
  • ログインエラーの原因がわからない(「エラーが発生しました」だけ)

結果…

  • 問い合わせ対応の工数が爆増
  • 社員が対応に追われ、本来の業務が滞る
  • ユーザーの満足度が下がり、クレームにつながる

💡 【解決策】

  • 「ログインIDは〇〇です」と明示する
  • パスワードリセット手順をシンプルにする(ワンクリックで再設定リンクを送信など)
  • エラー時に「〇〇の可能性があります」と解決策を提示

③ マニュアル・研修コストがかかる

例:新しい社内システムが導入されたが、操作方法がわからない

🔴 不親切な設計

  • 直感的に使えないため、マニュアルを読まないと操作できない
  • 項目名が専門用語ばかりで、何をすればいいかわからない
  • 必要な機能がどこにあるのか探しづらい

結果…

  • 使い方を覚えるのに時間がかかる
  • 研修が必要になり、人件費が発生する
  • 「誰かに聞くしかない」状況になり、業務効率が悪化

💡 【解決策】

  • 直感的に使えるデザインにする(ボタンにアイコンをつける、ガイドを表示するなど)
  • 専門用語を避け、わかりやすい表現を使う(例:「受注管理」→「注文を確認する」)
  • ツールチップやポップアップで簡単な説明を表示する

2. 「親切設計」が業務を減らす理由

では、逆に「親切な設計」ができていると、どんな良いことがあるのでしょうか?

ミスが減る → 余計な修正作業がなくなる

問い合わせが減る → カスタマーサポートの負担が軽減される

直感的に使える → 研修やマニュアルが不要になり、スムーズに業務が進む

つまり、「ちょっとした改善」が大きなコスト削減につながるのです。

3. 「親切設計」にするための改善ポイント

🛠 具体的に何を改善すればいい?

ユーザー目線でテストする

→ 実際に使う人(社員・顧客)に試してもらい、どこでつまずくかを確認する

入力補助を増やす

→ 例:「郵便番号入力で住所自動入力」「エラーメッセージを明確にする」

シンプルなデザインにする

→ 余計な情報を減らし、必要なものだけを表示

FAQやヘルプを充実させる

→ ユーザーが自力で解決できるようにする

まとめ

「不親切なシステム」は業務を増やす原因!

でも、ちょっとした改善で 「問い合わせが減る」「業務がスムーズになる」「ユーザー満足度が上がる」 というメリットがあります。

📌 改善すべきポイント

入力フォームのわかりやすさ(ミスを減らす)

エラーメッセージの工夫(問い合わせを減らす)

シンプルなUI(直感的に操作できる)

「業務効率を上げたいなら、まずはシステムの親切設計から!」

そんな視点を持って、改善を考えてみてはいかがでしょうか?✨

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